| מנהל עסקים |
|
מנהל עסקים הינו תחום לימודים אינטרדיספלינרי במדעי החברה העוסק בתורת הניהול של ארגונים בכוונה להביא לעלייה ברווחיהם, כלומר- ביחס בין התשומות לתפוקות. התחומים הנלמדים במנהל עסקים הם מגוונים וכוללים נושאים כגון שיווק, מימון, סטטיסטיקה, חשבונאות, הנעת עובדים, ניהול משאבי אנוש, ניהול מערכות מידע, יזמות עסקית, חקר ביצועים, קבלת החלטות, עקרונות ניהול ועוד. ניהול שיווקקבלת החלטות בנוגע לשיווק המוצר או השירות המוצע על ידי הארגון על מנת שצד ג', הלקוח, יצרוך אותו וברוב המקרים ישלם עבורו. השיווק מחולק לארבעה פרמטרים המכונים תמהיל השיווק, או בשפת הקיצור 4 הממים (ובאנגלית The 4 Ps):
ניהול הייצורקבלת החלטות בנוגע לדרכים הטכניות בייצור המוצר ויצירת יעילות בתהליכי הייצור. מטרת הייצור הינה לייצר את המוצר במהירות מרבית ככל האפשר, במינימום עלות. ניהול המימוןקבלת החלטות בנוגע למימון הפעילות הכספית של הארגון, כלומר מציאת משאבים כספיים למימון התשומות כגון ייצור, שיווק, מנהל וכו'. ומצד שני קבלת החלטות לגבי תזרים המזומנים הנכנס לארגון, והשימושים לכספים הנכנסים. מושג המימון מכיל בתוכו נושאים כגון השקעות, חלוקת רווחים, וגיוס הון. מנהל העסקים העוסק במימון אחראי בין היתר על השקעות, חלוקת רווחים וגיוס הון. אם הארגון שהשקיע בו מנהל העסקים מרוויח, גם מנהל העסקים מרוויח הוא. לאחר שמרוויח מנהל העסקים את כספו, הוא מתחלק יחדיו עם שאר מנהלי העסקים שהשקיעו בארגון. ניהול משאבי אנושקבלת החלטות בכל הקשור להנעת העובדים בארגון והחדרת מוטיבציה על מנת שיבצעו את תפקידם ביעילות מרבית תוך שמירה על נאמנות מקסימלית לארגון. ניהול מערכות מידעניהול מערכת בארגון שתפקידה למחשב את המחלקות בארגון, ולאפשר בצורה יעילה ובטוחה למחלקות השונות לנהל את פעילותם באמצעות מחשבים. בפרמטר זה יש לקבל החלטות לגבי עלות המיחשוב, צרכים באבטחת מידע, מניעת תקלות וכו'. חקר ביצועיםשימוש במודלים וכלים מתמטיים לשיפור הניהול ברמות השונות של הפירמה. ברמת המנהל הכללי, שימוש בכלים של תורת המשחקים וההחלטות מאפשר קבלת החלטות אסטרטגיות מושכלות בסביבות שונות של תחרותיות. ברמת מנהל התפעול, כלי אופטימיזציה מאפשרים פתרון בעיות הקצאה אופטימלית של משאבים מוגבלים למשל: שיטות לניהול מלאי, קביעת מספר עמדות שירות לפי התפלגות מופע צרכנים ועוד. ניהול כלליקבלת החלטות ברמה הכללית לארגון, כגון קביעת ערכי ליבה לארגון, קביעת אסטרטגיה ויעדים, ויישומם באמצעות המחלקות השונות של הארגון שהוזכרו לעיל. תפקידו של המנהל הכללי בארגון הינו בעל האחריות הגדולה ביותר, וברוב המקרים יעילותן של שאר המחלקות תלויה ביכולתו להוליך את הארגון ליעדים שהוגדו תוך עמידה בלחצים השונים המופעלים על הארגון מחוצה לו ובתוכו. תואר במנהל עסקים ניתן לעשות כיום הן כתואר ראשון והן כתואר שני במגוון אוניברסיטאות ומכללות. מקור: ויקיפדיה העברית |
| < קודם | הבא > |
|---|